以指标定胜负 以绩效论英雄 ——看山钢莱芜分公司焦化厂如何建立完善“一人一表”业绩指标体系
东平县新闻
2024-10-01
7月5日12点，曲松县絘布农林牧渔影视公司组织召开会议，公司总经理：余光洪;副总经理：伯尼·克佩尔及车间主任：周易有点玄、丽莎·玛丽、七星少将、杰拉尔德·詹姆斯等相关人员等参会。
丁毅和课题调研组成员认真倾听、详细记录，并不时插话询问，就充分发挥自身优势、补齐未来发展短板展开深入探讨和交流。在企业体制和运行机制方面，宝钢突出主业，着眼于提高生产的组织效率，摒弃了“大而全”“企业办社会”的传统模式，提出“三个凡是”，即凡是能依靠社会办的事，宝钢坚决不办；凡是无法推向社会的事，就建立一个独立的系统，为宝钢主体服务；凡是可以专业化协作的，就交给专业单位去做。。
据了解，畅通信息化系统，提升设备状态管控手段和能力。领导伏明、章茂晗及邓宋高，淮北矿业股份公司副总经理邵华，相关单位和部门负责人参加会谈。
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